Het bieden van een toegankelijk competentiemodel voor iedereen die er een rol in speelt

Alle aspecten van PRAXIS zijn gratis via het web beschikbaar. Voor de liefhebbers is het geheel ook in een boek gevat, maar dit is niet per sé nodig. De informatie op het web is actueel en wordt door de gebruikers van PRAXIS continu verbeterd en verrijkt. Praxis biedt vereenvoudigde en toegankelijke werkwijzen voor zowel project-, programma- en portfoliomanagement.

In het verleden was dit alleen mogelijk door b.v. separaat PRINCE2, MSP en MoP binnen de organisatie op maat in te voeren, om vervolgens alle medewerkers die hierin een verantwoordelijke rol speelden hoofdelijk door het IPMA of het PMI te laten accrediteren. Dit was vaak een complexe, tijdrovende en kostbare zaak. PRAXIS bevat van al deze methodieken  niet meer dan het strikt noodzakelijke, en biedt gelijktijdig een geïntegreerde aanpak van projecten, programma’s en portfolio’s. Dit maakt het laagdrempelig en toegankelijk. PRAXIS sluit prima aan op Agile aanpakken.

Wij denken dat PRAXIS vooral geschikt is voor organisaties voor wie PRINCE2, MSP en MoP te complex en te uitgebreid zijn, en voor organisaties bij welke eerdere implementaties van PRINCE2, MSP en/of MoP niet hebben gebracht wat men ervan verwachtte. Door de eenvoud en geïntegreerde aanpak is de kans groter dat PRAXIS werkelijk één aanpak en één taal wordt voor alle veranderinitiatieven binnen de organisatie.

Waarom PRAXIS vanuit opleidingsperspectief

In het verleden was het, om als organisatie een bepaald volwassenheidsniveau te bereiken op het gebied van project-, programma- en portfoliomanagement vaak noodzakelijk om medewerkers te laten certificeren voor PRINCE2, MSP, MoP, P3M3 en IPMA of PMI. Met de komst van PRAXIS is dit allemaal gevat in één methode, en dus in één opleiding en één examen. Dat PRAXIS ook ingaat op volwassenheidsmetingen en handvaten geeft voor de inrichting van PMO’s is mooi meegenomen. Dit kan de kosten van opleidingen en certificeringen sterk verminderen.

Hoe te implementeren?

PRAXIS is niet strijdig met PRINCE2, MSP noch MoP. Alle eerder inspanningen zijn dus zeker niet weggegooid. Een start maken met PRAXIS begint vaak met de keuze van het bij de organisatie passende volwassenheidsniveau. Na een relatief eenvoudige scan van de bestaande volwassenheid kan snel a.d.h.v. een verschillenanalyse worden bepaald welke elementen van PRAXIS overbodig zijn, en welke elementen juist prioriteit moeten krijgen, en kan een implementatieplan worden opgesteld. Waar nodig kunnen medewerkers worden opgeleid. PRAXIS kent ook verkorte  ‘bridging’ cursussen voor iedereen die al bekend is met PRINCE2, MSP en/of MoP.

Deze update omvat een aantal zeer waardevolle toevoegingen op de bestaande methodiek:

• Praktische hints en tips betreffende de toepassing van de PRINCE2 methodiek:
  • Projecten in een Agile omgevingen,
  • PRINCE2 in ‘kleine’ projecten
  • Projecten in commerciële klant-leveranciers relaties
  • Projecten als onderdeel van een groter programma.
  • Projecten die opgezet zijn als een joint venture.
• Uitgebreide praktische handvaten voor het op maat implementeren van de methodiek binnen een organisatie.
• Nadruk op het toepassen van de principes waarop de methodiek is gebaseerd. Door meer nadruk te leggen op de principes, en b.v. minder nadruk op de processen en de documenten, wordt de methodiek nog pragmatischer en meer flexibel.
• Bij de thema’s wordt verwezen naar passende technieken die het thema ondersteunen.

Kijk op onze website voor de komende trainingsdata in september.

Voor meer persoonlijke informatie kan je altijd contact met ons opnemen.

Ze hebben ruim 400 leden en circa 350 aspirant leden. Hun doelen zijn: het organiseren van een jaarlijks seminar, organiseren van lezingen en workshops en op hun website praktische informatie en artikelen over ons vakgebied publiceren. Voor de 21e keer werd dit jaarlijkse BPUG seminar gehouden te Utrecht.

Waarom is Praxis Framework™ zo interessant voor mij?

Het doel van onze deelname aan de BPUG en workshops was om in een korte tijd de bezoekers kennis te laten maken met de vele elementen van het Praxis model. Hopelijk gingen de deelnemers zelf inzien dat Praxis eigenlijk voor iedere organisatie en werknemer een nuttige bijdrage zou kunnen leveren. We waren zeer verheugd om hier aanwezig te zijn en de bezoekers te kunnen informeren met wat ons bezig houdt op het gebied van projectmanagement.

Emma Jones, de deskundige op dit gebied heeft hierover een presentatie gegeven

Emma heeft de functie Professional Development and Accreditation bij APMG en hield een inhoudelijke introductie met betrekking tot Praxis. Lagant heeft daarna heel kort iets over het Capability-Maturity model van Praxis verteld, en daarna de totale groep onderverdeeld in subgroepen van circa 5-7 deelnemers. Iedere subgroep kreeg de vraag om één van hun organisaties (bvk een met een intuïtief laag maturity niveau) centraal te stellen.

Kom Praxis zelf ervaren, was de inhoud van onze workshop

Een gedeelte van de groepen ging daarna met het Praxis model aan de slag om te bekijken met welke elementen van Praxis zij de maturity van de gekozen organisatie konden verbeteren. Een iets kleinere groep deed hetzelfde adhv het ‘Rightshifting’ maturity model van Bob Marshall, en legde de focus meer op het Agile werken. Na afloop presenteerden de groepen hun leerpunten aan elkaar, wat zeer waardevol bleek te zijn.

Lagant is het eerste trainingsbureau's in Nederland dat Praxis trainingsmateriaal heeft ontwikkeld en daarmee trainingen geeft

We hebben nadien met een paar deelnemers bij onze stand gesproken. Zij vonden het erg interessant en leerzaam, zeker gezien de tijd die we ervoor hadden. Remi-Armand en Wil vonden het erg leuk om te doen. We hadden veel meer deelnemers dan verwacht. Wil je zelf een primeur hebben, geef je dan gauw op voor onze Praxis trainingen die binnenkort al van start gaan. deze zijn uiteraard te vinden op onze website. Onze basis training Praxis® Foundation training begint in september. Wil je eerst meer informatie, neem dan contact met ons op.

Trainingen voor Praxis omvatten altijd de drie niveaus van veranderinitiatieven (portfolio, programma en project), de kennisgebieden, de competenties en het volwassenheidsmodel. Praxis is vooral interessant voor organisaties die verbetering zoeken op alle niveaus van veranderinitiatieven, zonder daarvoor een moeizaam proces te moeten doorlopen om diverse methodieken te implementeren en deze naadloos op elkaar af te stemmen. Veel organisaties zullen in het verleden al methoden zoals PRINCE2 en MSP hebben geïmplementeerd. Deze inspanningen behouden hun waarde ook wanneer de organisatie vervolgens integraal overstapt naar Praxis.

Op 5 juni staan wij op BPUG 2018!

Onze collega’s Wil Hendrickx en Remi-Armand Collaris zijn beide sprekers op de BPUG te Utrecht om meer toe te lichten in Sessie 14: Praxis: Doe het zelf!

Praxis is voor iedereen die betrokken is bij veranderinitiatieven zoals portfolio’s, programma’s en projecten, zowel vanuit een bestuurlijke, leidinggevende, ondersteunende of kwaliteitsbewakende rol.

Praxis is een gratis framework voor het beheer van projecten, programma's en portfolio’s. Het omvat de elementen knowledge, method, competences, maturity en de library. De library is een soort Wikipedia voor portfolio-, programma- en projectmanagement. Alle elementen in de library zijn ontleent aan de APM Body of Knowledge. Praxis werkt naadloos samen met bestaande methodieken zoals DSDM, PRINCE2, MSP, MoP en diverse Agile werkwijzen, maar heeft ook een basis-procesmodel in zich wat deze integraal kan vervangen.

Ons idee hierover

Wij zien in Nederland vele toepassingsgebieden voor Praxis. Niet in de laatste plaats omdat het vrij verkrijgbaar is. Het biedt een uniform framework (en taal) voor alle veranderinitiatieven binnen een organisatie. Het kan zelfstandig worden geïmplementeerd, maar kan ook bestaan naast diverse andere methodieken. Het kan organisaties die stoeien met combinaties van ‘klassieke’ managementvormen (zoals PRINCE2) en Agile werkwijzen helpen door één uniform framework te creëren waarin beiden naast elkaar bestaan.

Hierdoor kan per project en programma worden bepaald of het gebaat is bij een meer gestructureerde of meer Agile aanpak, of een combinatie van beiden. Praxis kan bijdragen tot een betere kwaliteit van portfolio-, programma- en projectmanagement, maar ook tot aanzienlijke besparingen op het gebied van training en certificering van medewerkers.

Praxis bieden wij aan op de mogelijkheden tot certificering op Foundation (=kennis) en Practitioner (=toepassing) niveau, met diverse ‘bridging’ cursussen voor deelnemers die al zijn gecertificeerd voor b.v. PRINCE2, MSP, MoP of Agile methodieken. Bridging cursussen zijn vaak korter omdat zij voortbouwen op reeds aanwezige kennis.

Praxis Foundation

Praxis Foundation voorziet u van een goed begrip van portfolio-, programma- en project (P3) functies - naast de processen en documentatie die worden gebruikt om de levenscyclusfasen te beheren. Het Foundation programma stelt u in staat effectief te werken als onderdeel van een project- of programmamanagementteam. Het is een eerste vereiste voor de Practitioner certificatie. Tijdens de opleiding wordt de methode stap voor stap uitgelegd en word je uitgenodigd na te denken over de toepasbaarheid ervan in jouw eigen organisatie. Beide aspecten zorgen ervoor dat er een goede basis wordt gelegd voor het examen.

Praxis Practitioner

Praxis Practitioner bouwt voort op het begrip dat op Foundation-niveau is ontwikkeld en biedt u de kennis om Praxis toe te passen op de projecten of programma's van uw organisatie. Deze training geeft handvatten voor het toepassen van het framework in de praktijk. Beide aspecten zorgen ervoor dat er een goede basis wordt gelegd voor het examen.