Essentials project- en verandermanagement | Training

Samen op weg naar een goed eindresultaat

Projectmanagers en teamleiders hebben de ingewikkelde taak om de wensen en eisen van de opdrachtgever in te willigen en tegelijkertijd eigen voorwaarden te bewaken en resultaat te boeken. Hierdoor ontstaat meer dan eens een spanningsveld tussen opdrachtgever en uitvoerder. De leergang Essentials project- en verandermanagement dient als blauwdruk voor jouw plannen. Zo leer je uit welke vaste elementen elk project moet bestaan. Essentieel bij leidinggeven aan projecten.

De kenmerken voor deze training

  • Groepstraining
  • Complete training projectmanagement
  • Afwisseling in methoden, vaardigheden en werkstijl
  • Ervaringsuitwisseling met collega’s uit andere sectoren
  • Certificaat van deelname

Samen met collega’s ‘in company’ deze training ervaren? Klik dan op “Maatwerk”. Of kies een van de onderstaande opties om direct te bestellen.

 3.200,00 ex. BTW

Efficiënter leidinggeven aan projecten

De cursus concentreert zich niet alleen op de theorie, maar is direct toepasbaar in de praktijk. Tijdens een intake achterhalen wij persoonlijke leerdoelen die de leidraad vormen voor de training. Tijdens rollenspellen verkrijg je inzicht in het opzetten en managen van een project. Daarnaast wisselen deelnemers en de trainer ervaringen uit om meer besef te krijgen van hun manier van werken.

“De waarde van een opleiding is niet het leren van vele feiten, maar het trainen van het brein om na te denken” – Albert Einstein –

 

Inbegrepen

  • Cursusmaterialen
  • Licentiekosten
  • 6 maanden toegang tot online leeromgeving
  • Locatie & catering

 

Tijdsinvestering

De cursus Essentials project- en verandermanagement bestaat uit een blok van 2 dagen (inclusief avond), daarna één losse dag en afsluitend weer een blok van 2 dagen, inclusief avond. De praktijkgerichte training bestaat in totaal dus uit 12 dagdelen.

Learning journey

Voorafgaand aan de training vindt er een introductiegesprek plaats met de trainer. Hierin bepalen we jouw leerdoelen, zodat we de cursus kunnen afstemmen op persoonlijke vraagstukken. Onze trainingen zijn een learning journey. Dit houdt in dat je niet alleen theoretische kennis opdoet, maar wij ook aandacht besteden aan toepassing in de praktijk.

Vaktechnisch versus persoonlijk

De cursus richt zich niet op alleen theoretische hard skills, maar ook op persoonlijke soft skills. We koppelen de leergang continu aan jouw persoonlijke situatie en geven gedurende de training feedback op jouw handelen. Leer van ervaringsuitwisseling met anderen en voer een praktijkopdracht uit waarin je de theorie direct kunt toepassen. Gebruik de online leeromgeving met syllabi, oefeningen, opdrachten en checklists om je vooruit te helpen. De portal blijft beschikbaar tot zes maanden na de laatste trainingsdag.

Dag 1 en 2

De training start met het bepalen van de kenmerken van projectmanagement, de cyclus, cruciale succesfactoren en het definiëren van projectdoelen en -resultaten. We richten ons op communicatie met de opdrachtgever, bakenen de opdracht af, inventariseren risico’s en stellen eisen en beperkingen op. We behandelen zowel de projectaanpak als de projectorganisatie.

Dag 3

De praktijkopdracht loopt als rode draad door onze training heen. Tijdens de derde dag van de cursus bespreken we die. Daarnaast concentreren we ons op een veranderkundige aanpak, projectplanning en het begroten van activiteiten en resources. Uiteraard nemen we ook de projectstart-up en kick-off onder de loep.

Dag 4 en 5

Het laatste deel van de cursus richt zich op projectcontrole en voortgangsrapportage, omgaan met meer- en minderwerk, situationeel gericht leidinggeven en timemanagement. We behandelen daarnaast de onderwerpen communiceren en feedback geven, voortgangsgesprekken voeren, evalueren en afsluiten van een project, een persoonlijk praktijkplan en evaluatie.

Voor wie is de training geschikt?

Onze 12 dagdelen training Essentials project- en verandermanagement richt zich op aankomend projectleiders en projectmanagers met weinig tot maximaal 5 jaar ervaring in het managen van (deel)projecten. Je wilt meer inzicht krijgen in het opzetten van een project en vaardiger worden in het managen daarvan.

Na het volgen van deze training ben je (beter) in staat om..

  • een gedegen projectplan te maken;
  • succesfactoren om te zetten in acties;
  • te communiceren met opdrachtgever en belanghebbenden over het project;
  • opdracht, resultaat en doel te formuleren;
  • een inventarisatie van werkzaamheden te maken en deze te faseren;
  • activiteiten en resources in tijd en geld te plannen en te begroten;
  • een keuze te maken uit verschillende ontwikkelmethoden: Agile (Scrum, DSDM), waterval;
  • leiding te geven aan projecten;
  • de risico’s met het team te analyseren en gerichte maatregelen te nemen;
  • de voortgang van het project te bewaken, bij te sturen en daarover te rapporteren;
  • projecten af te sluiten.

Vrijwel ons gehele aanbod is ook op maat verkrijgbaar, zelfs boeken

  • Zowel in-company trainingen als open inschrijvingen
  • Uiteraard al onze consultancy- en interim diensten.
  • Online zelfstudies kan je volledig op eigen kracht doen..
  • Of bespaar tijd door ons je hierbij te laten begeleiden.

Naar welk resultaat ben je op zoek?

Beoordelingen

Er zijn nog geen beoordelingen.

Wees de eerste om “Essentials project- en verandermanagement | Training” te beoordelen

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *