IPMA® Compact | Boek

Dit boek is bedoeld als informatiebron en naslagwerk voor iedereen die professioneel met project management bezig is, of die zich wil certificeren volgens IPMA ICB4 normen (IPMA-B, -C, -D of –PMO).

 

 74,95 ex. BTW

Categorieën: , Tag:

Het eerste IPMA boek gebaseerd op de ICB4.

IPMA staat voor “International Project Management Association” (ICB staat voor IPMA Competence Baseline). Dit is een overkoepelende associatie van nationale brancheverenigingen voor projectmanagement. Een van de belangrijke activiteiten van de brancheverenigingen is het certificeren, normeren en accrediteren van projectmanagers en projectmanagement. In dat kader heeft IPMA in 2015 de Individual Competence Baseline ICB 4.0 (ISBN 97894-92338-006) gepubliceerd.

Hiermee wordt tegelijkertijd duidelijk dat IPMA zich bij de professionaliseringvraag niet richt op kennis en kunde ontwikkeling gebaseerd op een bepaalde methode (zoals bijvoorbeeld PRINCE2© of Projectmatig werken©) maar gebaseerd op individuele competenties; het toepassen van kennis(“knowledge”), kunde (“skills”) en vaardigheden (“abilities”) om gewenste resultaten te bereiken. De ICB 4.0 is een integrale competentie standaard waaraan individuen moeten voldoen die in het project-, programma- en portfolio werkveld actief zijn. De ICB 4.0 bouwt weliswaar voort op eerdere versies, maar contextuele en gedragsmatige competenties staan nu meer centraal. Thema’s die meer aandacht krijgen zijn bijvoorbeeld:

  • De strategische achtergrond van projecten,
  • De opkomst van permanente PMO’s,
  • Agile projectmanagement,
  • Maatschappelijk verantwoord ondernemen,
  • Invloed van sociaal culturele aspecten,
  • Zelfreflectie, zelfmotivatie, persoonlijk leiderschap,
  • Belang van netwerken,
  • Advisering door de projectmanager gebaseerd op proces consultatie,
  • Ondernemerschap in de rol van de projectmanager,
  • Verandering en transformatie.

Dit boek onderschrijft de gedachte die volgens de auteur achter de opzet van de ICB 4.0 zit.

Als trainer, coach en adviseur neemt de auteur in de projectpraktijk een algemene trend waar dat projecten in toenemende mate te maken hebben met een dynamische projectomgeving en inhoudelijke complexiteit. Hierdoor is Agile projectmanagement in de training- en adviespraktijk de laatste jaren ook steeds populairder geworden. Flexibel kunnen reageren op continu wijzigende omstandigheden is belangrijker dan het vasthouden aan plannen. De rol van de projectmanager verschuift van een regelende manager naar een proces intermediair tussen business management, gebruikers en leveranciers.

Om in de hedendaagse projectcontext de rol als projectmanager succesvol te kunnen vervullen, worden in de ICB 4.0 in totaal 29 competenties onderkend die onderverdeeld zijn in 3 competentie gebieden:

  • Perspective (5 contextuele competenties die van belang zijn bij het afstemmen van projecten, programma’s en portfolio’s op kenmerken, doelen en eisen van de staande organisatie en –omgeving),
  • People (10 gedragsmatige competenties die van belang zijn voor het succesvol persoonlijk functioneren in projecten, programma’s en portfolio’s),
  • Practices (14 vaktechnische competenties die van belang zijn bij het managen van projecten, programma’s en portfolio’s.

Naast de bekende plan en control technieken vormen verandermanagement en stakeholder managementtechnieken een belangrijk onderdeel van deze vaktechnische competenties.

Projectmanagers kunnen zich op basis van de ICB 4.0 laten certificeren.

Voor de certificering van projectmanagers op D-niveau (Certificated Project Management Associate, in de praktijk: teammanagers en projectmanagers van eenvoudige projecten), C-niveau (Certificated Project Manager, in de praktijk: projectmanager van redelijke complexe projecten) en B-niveau (Certificated Senior Project Manager, in de praktijk: projectmanagers van zeer complexe projecten) moet (onder andere) een examen worden afgelegd. (In Nederland kunnen ook PMO medewerkers een op certificering gericht examen doen). De examinering is neergelegd bij IPMA-certificering. Op de website van IPMACertificering kan een document worden ge- download, waarin de examen eindtermen zijn beschreven die voor de verschillende doelgroepen gelden.

Dit boek is vooral een handboek dat project(-team) managers en programma managers wil ondersteunen bij het volgen van IPMA-trainingen en de individuele voorbereiding op het examen.

Het boek is niet bedoeld als een vakboek op het gebied van IPMA gerelateerd projectmanagement. Het boek sluit met de gekozen hoofdstuk indeling direct aan bij alle (gecodeerde) competenties die in het ICB 4.0 eindtermen document worden gedefinieerd. In vergelijking met (of in aanvulling op) de examengids, omvat dit boek een meer uitgebreide beschrijving van de eindtermen. Gebruikte theoretische modellen worden op een compacte manier samengevat. Daarnaast biedt het boek diverse praktijkvoorbeelden en toepassingen.

Details


Vraag een offerte aan indien je:

  • Grotere hoeveelheden wenst.
  • Een andere prijs in gedachten hebt.
  • Een combinatie wil maken met een training of belevenis.
  • Wensen hebt die niet standaard vermeld staan.

 

Dit is een van de boeken die uit onze eigen stal komt. En daar zijn we trots op! Zo trots zelfs dat we er een eigen website voor gemaakt hebben:

IPMA Compact | Boeksite

Een goed boek verdient een eigen site.

Vrijwel ons gehele aanbod is ook op maat verkrijgbaar, zelfs boeken

  • Zowel in-company trainingen als open inschrijvingen
  • Uiteraard al onze consultancy- en interim diensten.
  • Online zelfstudies kan je volledig op eigen kracht doen..
  • Of bespaar tijd door ons je hierbij te laten begeleiden.

Naar welk resultaat ben je op zoek?

1 beoordeling voor IPMA® Compact | Boek

  1. Waardering 5 uit 5

    Verdi

    Dat ik een onderdeel van Lagant ben geeft me een oprecht gevoel van trots en -uiteraard- geloof ik dan ook sterk in onze producten. Toch staat deze ‘review’ hier niet als schaamteloze zelfpromotie, het is slechts een ‘placeholder’. Zodra hier een objectieve review verschijnt, zal deze direct verwijderd worden. Mocht hij per ongeluk blijven staan of je hebt hierover een vraag, stuur mij een e-mail ajb: verdi.heinz@lagant.nl.

Een beoordeling toevoegen

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *