Competenties
In onze Computer Based Training worden de te examineren eindtermen van alle competenties in compacte vorm uitgelegd. Gebruik makend van meerkeuze- en open vragen kan verkregen kennis worden getoetst . Met behulp van scenario-opdrachten kunnen praktijk vaardigheden worden getraind. Er is een proefexamen omgeving beschikbaar om jezelf op het examen voor te bereiden. Het uitgangspunt voor de CBT is de projectmanagement theorie en technieken op basis van de ICB-4 eindtermen.
Contextueel
5 Contextuele competenties gericht op strategische context van verander initiatieven, prestatie en baten management, de business case en hiermee samenhangende investeringen, de realisatie van veranderingen via projecten en programma’s, projectmanagement methoden, de portfolio besturing, inrichten PPP- & permanente PMO organisaties, de structuur en cultuur van de staande organisatie, systeemontwikkeling methoden, de financiële administratie, duurzaamheid en veiligheid, HRM in projecten, macht en invloed.
Gedrag
10 Gedragsmatige competenties gericht op zelfkennis en zelfmotivatie, efficiënt omgaan met je tijd, stress beheersing, ethiek, betrouwbaarheid, communicatie en gespreksvaardigheden, vergaderen, presenteren, openheid, adviseren, motiveren, leidinggeven, teamwerk, conflict & crisis beheersing, onderhandelen, complexe problemen oplossen & creativiteit, resultaat gericht werken.
Techniek
13 Technische “hard skills“ van projectmanagement, competenties en practices gericht op projectaanpak, doelen & eisen, scope & resultaat, configuratie beheer, planning & fasering, organisatie, informatie, kwaliteit, kosten, financiering, middelen, procurement, projectmanagement proces ( voorbereiding, inrichting, beheersing & rapportage, wijzigingen, afsluiting), risico management, stakeholder management, change management.
