Leiderschap in projecten & programma’s

Herken je dit: “hoe krijg ik iedereen op één lijn achter het plan”, “de projectmedewerkers zouden zelf meer verantwoordelijkheid moeten nemen, maar als ik ze niet vertel wat ze moeten doen gebeurt er niets.” Dit zijn slechts twee voorbeelden van opmerkingen die wij in de loop der jaren hebben gekregen van project- en programmamanagers. Je ervaart in deze training hoe je met dit soort situaties om kan gaan en op welke wijze je het grootste effect bereikt. Jouw persoonlijke drijfveren en vaardigheden zijn dan van belang.

 2.995,00 ex. BTW

Als project- of programmamanager..

..wil jij zo goed mogelijk met anderen samenwerken zodat je medewerking krijgt om jouw opdracht in een complexe omgeving met tegenstrijdige belangen succesvol te realiseren. Hiervoor is het nodig het beste uit de mensen te halen en effectief samen te werken met anderen.

Echter, om een succesvol leider te kunnen zijn, zal jij heel goed naar jouw persoonlijke keuzes, vaardigheden en doelen moeten kijken. In deze training ga je aan de slag om persoonlijk leiderschap verder te ontwikkelen en hiermee meer gerichte positieve impact te hebben op je omgeving.

Respect en vertrouwen

We gaan allereerst in een sfeer van wederzijds respect en vertrouwen aan de slag met het krijgen van inzicht in het leiderschap over onszelf. Hoe gericht en gefocust ben ik nu eigenlijk zelf bezig? Je leert kritisch naar jezelf te kijken en in een open sfeer samen aan de slag te gaan om jezelf hierin te verbeteren.

Meer impact met je eigen kracht

Niemand zal daarbij echter over zijn eigen grenzen heen hoeven gaan. Door te oefenen met de tools die je aangereikt krijgt, ervaar je wat jouw sterke en te ontwikkelen vaardigheden zijn om jezelf te verbeteren. Vervolgens leer je hoe je hiermee meer impact kunt hebben in samenwerking met anderen.

Ook buiten de training leer je door te doen

Ook in de perioden tussen de trainingsdagen ga je in je eigen omgeving aan de slag met het geleerde materiaal. Op de laatste trainingsdag presenteer je aan elkaar wat je hebt geleerd en hoe dat je focus beïnvloedt.

Doelgroep

Iedereen die leiding geeft aan teams, te maken heeft met een complexe omgeving van belanghebbenden om zijn doelen te bereiken en vindt dat hij/zij hierin kan verbeteren.

Resultaat

Aan het eind van de training ben je bekend met de tools voor persoonlijk leiderschap, ben je in staat om jouw keuzes te maken en jouw koers uit te zetten om je doelen te bereiken. Je hebt geoefend om dit proactief te realiseren in een effectieve en duurzame samenwerking met je omgeving.

Sessie 1.      Introductie en kennismaking

Duur: 2 uur aan het eind van de dag

Introductie van het programma waarbij de nadruk vooral ligt op het kennismaken met de andere cursisten en het creëren van een effectieve omgeving waarin jij de vrijheid hebt om aan jezelf te werken. Vertrouwen opbouwen en je kwetsbaar op durven te stellen zijn daarbij belangrijke waarden om te groeien in je leiderschap.

Sessie 2.      Verwerven van persoonlijk leiderschap

Duur: aaneengesloten periode van 2 dagen bestaande uit 4 dagdelen. Aan de orde komen:

  1. Hoe neem ik verantwoordelijkheid voor mezelf en handel ik proactief. Hoe neem ik zelf het heft in handen en kies ik voor mijzelf om daarmee impact te hebben.
  2. Wat is het speelveld en hoe beïnvloed ik het? We leren daar op een speelse manier mee om te gaan.
  3. Wat zijn je leiderschapsdoelen? Je krijgt hulpmiddelen aangereikt om je eigen doelen te vinden en gaat hier ook zelf mee aan de slag.
  4. Vertrouwen en geloofwaardigheid hangen heel nauw samen. Hoe ga ik hier bewust mee om en bouw ik hier aan in mijn omgeving.
  5. Je leert op praktische wijze je prioriteiten te stellen en hier je focus op te houden.
  6. Niets is zo belangrijk als effectief communiceren. Gedurende de training komen er verschillende onderwerpen aan de orde om je communicatieve vaardigheden verder aan te scherpen.

Sessie 3.      Eerste tweede en derde terugkomdagen

Duur: 3 keer 1 dag (2 dagdelen). Aan de orde komen:

  1. Evaluatie van het proces van de deelnemers.
  2. Afhankelijk van de evaluatie kunnen we onderwerpen behandelen die om meer aandacht vragen.
  3. Er komen op elke dag één of enkele nieuwe onderwerpen aan de orde over leiderschap in teams, met stakeholders en met opdrachtgevers. We doen hier verschillende oefeningen mee. Onderwerpen zijn:
    1. Hoe creëer ik duurzame win-win afspraken?
    2. Hoe zorg ik voor een constructieve samenwerking waarbij mijn team zichzelf overstijgt?

Sessie 4.      Vierde terugkomdag

Duur: 1 dag (2 dagdelen)

De dag bestaat uit 2 onderdelen:

  1. Het integreren van het geleerde in de dagelijkse praktijk. Je gaat met nieuwe hulpmiddelen aan de slag om het geleerde makkelijker te integreren in je dagelijkse leven met aandacht voor het verder ontwikkelen in de richting van de keuzes die je hebt gemaakt tijdens de training.
  2. Persoonlijke presentatie van een ieder over je eigen pad dat je hebt doorlopen gedurende de training. Waar sta je nu en wat zijn je vervolgstappen.

Vrijwel ons gehele aanbod is ook op maat verkrijgbaar, zelfs boeken

  • Zowel in-company trainingen als open inschrijvingen
  • Uiteraard al onze consultancy- en interim diensten.
  • Online zelfstudies kan je volledig op eigen kracht doen..
  • Of bespaar tijd door ons je hierbij te laten begeleiden.

Naar welk resultaat ben je op zoek?

Beoordelingen

Er zijn nog geen beoordelingen.

Wees de eerste om “Leiderschap in projecten & programma’s” te beoordelen

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *