Is “Teamcoaching” een vak?

Veel organisaties zijn bezig met veranderen, jullie toch ook.....

Ze doen projecten, draaien grote programma’s, reorganiseren, kortom ze proberen medewerkers tot ander gedrag te bewegen. Doel is om in team- en organisatieverband tot betere resultaten te komen. En hiervoor is teamwork nodig, want alleen krijg je in de huidige wereld weinig voor elkaar.

Teamcoaches of Scrum Masters

Niet raar dus dat teamcoaching steeds meer aandacht krijgt. Managers moeten een lerende organisatie inrichten, teamleiders worden teamcoaches of Scrum Masters en medewerkers moeten zich zelf-organiseren richting mooie resultaten voor de organisatie. Maar hoe doe je dat dan, hoe krijg je de beweging naar meer ruimte voor initiatieven vanuit medewerkers en beter teamwork op gang? Dat is nou het vak van de teamcoach.

Naast ervaring met allerlei technieken uit frameworks als Scrum, Lean, SAFe is vooral de grondhouding van een teamcoach bepalend voor het succes in de teams. Baanbrekende ontdekkingen in de psychologie, die tegenwoordig worden samengevat als de positieve psychologie, geven inzicht in wat die grondhouding is. Resultaat van die grondhouding is:

  • Dat je teamenergie ontlok en daarmee zorgt dat professionals optimaal samenwerken;
  • Dat ideeën van professionals de boventoon voeren boven de bescheiden mening van de leidinggevende of teamcoach.

“Blijvend resultaat uit veranderen”

Als organisatie van verandergidsen weten we als Lagant dat dit niet gemakkelijk is. Ook hebben we gemerkt dat trainingen rond PRINCE2®, IPMA®, Scrum®, SAFe®, AgilePM® en ga zo maar door, deelnemers maar gedeeltelijk voorbereiden op het in hun kracht zetten van teams. Hoewel wij natuurlijk organisaties graag helpen met deze taak, helpen we nog liever interne medewerkers van onze klanten om dit zelf te kunnen. Dat is wat we bedoelen met “Blijvend resultaat uit veranderen” en waar we als Lagant voor staan.

Een nieuw boekje: “Ontlok Teamenergie in de Operatie”

In dit kader brengen we komende maand een nieuw boekje uit: “Ontlok Teamenergie in de Operatie”, een businessroman over coachend leidinggeven. Marianne heeft een hoop voor elkaar gekregen sinds ze een jaar geleden als afdelingsmanager is begonnen. Na een grote fusie lijkt ze echter vast te lopen in de nieuwe regeltjes van boven en het onzichtbare schrikdraad van de samengestelde organisatie. Gelukkig krijgt ze hulp van coach Lydia, die haar meeneemt in de wereld van positieve psychologie en zelforganisatie. Met simpele scenario´s en visuele technieken overwint ze stap voor stap de moeilijkheden op haar pad. Houd onze site in de gaten voor de boeklancering.

Onze training “Agile Teamcoach Experience® Halfjaartraining

Ook hebben we de training “Agile Teamcoach Experience® Halfjaartraining” ontwikkeld. Een sterk ervaringsgerichte training met als centrale thema teamleren, met als doel om daarmee tot betere teamresultaten te komen. Een van de deelnemers zei: “Ik heb geleerd hoe ik een groeimindset creëer en hiermee een continu proces van experimenteren, leren en verbeteren op gang krijg en houden.” Een andere deelnemer vertelde: “Deze training is heel toegankelijk en iedereen brengt eigen kennis en ervaring in, waardoor je ook van elkaar leert.” Deze training start weer in november.

Platform Teamleren 1

“Ik heb het nog nooit gedaan, dus ik denk wel dat ik het kan” – Pipi Langkous –
LinkedIn
Twitter
Facebook
Pinterest
WhatsApp

Laat een reactie achter

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *