Over Lagant

Blijvend resultaat uit veranderen

Over lagant​

Lagant is gespecialiseerd in de realisatie van veranderingen middels tijdelijke managementvormen zoals Project-, programma- & portfoliomanagement.

Bij het toepassen van deze managementvormen hebben wij oog voor zowel de harde als de zachte elementen.
Altijd

Onze mensen maken het​

Onze basis wordt gevormd door de Lagant medewerkers; zij kunnen allen bogen op vele jaren praktijkervaring. Senioriteit, enthousiasme en betrokkenheid zijn kernelementen bij hun aanpak. Door hun brede ervaring leveren zij toegevoegde waarde in verschillende hoedanigheden; als consultant, projectmanager, auditor, interim-manager, coach of trainer.
Samen

Lagant's

missie

De wereld om ons heen verandert continue.

Organisaties moeten constant inspelen op een veranderende omgeving. Het inzetten van project-, programma- & portfoliomanagement door professionals van Lagant helpt om effectief met deze veranderingen om te gaan.

"Met tijdelijk management, blijvende oplossingen bieden voor organisatorische en bestuurlijke veranderingsvraagstukken."

Dat is onze missie sinds de oprichting in 1991.

Wij zijn wij vooral gespecialiseerd in Agile, project-, programma- en portfoliomanagement. Samen ook wel verandermanagement genoemd.

wat Lagant uniek maakt

onze aanpak

Uit de praktijk

Alle onze professionals hebben vele jaren praktijkervaring. Voor hen is de drijfveer hun eigen opgedane ervaring over te dragen aan anderen. Zij hebben hun kennis vergaard in de praktijk en zijn goed in procesmanagement. Lagant hecht, in het belang van haar klanten, veel waarde aan senioriteit van haar medewerkers.

Kwaliteit & Resultaat

Ons doel is mensen en organisaties beter te laten presteren. Onze werkwijze is vooral pragmatisch. Tot onze opdrachtgevers behoren toonaangevende Nederlandse organisaties in uiteenlopende sectoren, zoals overheid, banken, verzekeringen, handel, industrie en zakelijke dienstverlening. Opdrachtgevers zijn zeer positief over de door Lagant bereikte resultaten.

Enthousiasme en oprechte betrokkenheid

Dat zijn de kernelementen bij de uitvoering van interim-management opdrachten door Lagant. Door hun brede ervaring kunnen onze professionals in verschillende hoedanigheden toegevoegde waarde leveren, als consultant, projectmanager, auditor, interim-manager, coach of trainer.

geschiedenis

lagant door de jaren heen

Door Piet Verpoorte, die drie jaar later een directiefunctie aanvaarde bij een groot internationaal IT-bedrijf. Ad van den Akker volgde hem op als algemeen directeur van Lagant.

Onder leiding van Ad van den Akker is de dienstverlening van Lagant van puur interim-managementdiensten verbreed naar projectmanagement. Daarbij gaat het onder meer om: contracting, assurance, audits, methoden en vaardigheidsontwikkeling.

Lagant was hiermee een van de eerste PRINCE2-leveranciers in Nederland.

De ATO-status betekende een versnelling in de groei van Lagant, dat ook trainingen ging verzorgen voor MSP, IPMA, PM-games, Programma voor Effectief Projectmanagement en diverse specialistische trainingen. Ook bij de trainingen blijft Lagant zijn uitgangspunt trouw en schakelt altijd enkel en alleen zeer ervaren project-, programma- en/of portfoliomanagers in.

Als iets dat onze klanten kan helpen bij het behalen van hun doelstellingen. Sinds dit moment heeft Lagant kennis en ervaring opgedaan met allerlei verschillende Agile methodieken en frameworks zoals Scrum, Kanban, Lean, Agile Projectmanagement en zelfs Agile Programmemanagement. Wendbaarheid van organisaties is daarmee een van de speerpunten van Lagant geworden.

Als Algemeen Directeur heeft Jeroen Ykema Lagant uitgebouwd tot dé sparringpartner voor directies en management op het gebied van tijdelijke managementvormen. Of dit nu het agile maken van de organisatie betreft of het verbeteren van project-, programma- & portfoliomanagement.