Waarom je PRAXIS kan toepassen vanuit een bedrijfsperspectief

PRAXIS informatie op het web is actueel en wordt door de gebruikers van PRAXIS continu verbeterd

Er zijn geen dure en statische manuals, of onbetaalbare examens en certificeringen. Alle aspecten van PRAXIS zijn gratis via het web beschikbaar. Voor de liefhebbers is het geheel ook in een boek gevat, maar dit is niet per sé nodig.

Het bieden van een toegankelijk competentiemodel voor iedereen die er een rol in speelt

Alle aspecten van PRAXIS zijn gratis via het web beschikbaar. Voor de liefhebbers is het geheel ook in een boek gevat, maar dit is niet per sé nodig. De informatie op het web is actueel en wordt door de gebruikers van PRAXIS continu verbeterd en verrijkt. Praxis biedt vereenvoudigde en toegankelijke werkwijzen voor zowel project-, programma- en portfoliomanagement.

In het verleden was dit alleen mogelijk door b.v. separaat PRINCE2, MSP en MoP binnen de organisatie op maat in te voeren, om vervolgens alle medewerkers die hierin een verantwoordelijke rol speelden hoofdelijk door het IPMA of het PMI te laten accrediteren. Dit was vaak een complexe, tijdrovende en kostbare zaak. PRAXIS bevat van al deze methodieken  niet meer dan het strikt noodzakelijke, en biedt gelijktijdig een geïntegreerde aanpak van projecten, programma’s en portfolio’s. Dit maakt het laagdrempelig en toegankelijk. PRAXIS sluit prima aan op Agile aanpakken.

Wij denken dat PRAXIS vooral geschikt is voor organisaties voor wie PRINCE2, MSP en MoP te complex en te uitgebreid zijn, en voor organisaties bij welke eerdere implementaties van PRINCE2, MSP en/of MoP niet hebben gebracht wat men ervan verwachtte. Door de eenvoud en geïntegreerde aanpak is de kans groter dat PRAXIS werkelijk één aanpak en één taal wordt voor alle veranderinitiatieven binnen de organisatie.

Waarom PRAXIS vanuit opleidingsperspectief

In het verleden was het, om als organisatie een bepaald volwassenheidsniveau te bereiken op het gebied van project-, programma- en portfoliomanagement vaak noodzakelijk om medewerkers te laten certificeren voor PRINCE2, MSP, MoP, P3M3 en IPMA of PMI. Met de komst van PRAXIS is dit allemaal gevat in één methode, en dus in één opleiding en één examen. Dat PRAXIS ook ingaat op volwassenheidsmetingen en handvaten geeft voor de inrichting van PMO’s is mooi meegenomen. Dit kan de kosten van opleidingen en certificeringen sterk verminderen.

Hoe te implementeren?

PRAXIS is niet strijdig met PRINCE2, MSP noch MoP. Alle eerder inspanningen zijn dus zeker niet weggegooid. Een start maken met PRAXIS begint vaak met de keuze van het bij de organisatie passende volwassenheidsniveau. Na een relatief eenvoudige scan van de bestaande volwassenheid kan snel a.d.h.v. een verschillenanalyse worden bepaald welke elementen van PRAXIS overbodig zijn, en welke elementen juist prioriteit moeten krijgen, en kan een implementatieplan worden opgesteld. Waar nodig kunnen medewerkers worden opgeleid. PRAXIS kent ook verkorte  ‘bridging’ cursussen voor iedereen die al bekend is met PRINCE2, MSP en/of MoP.

An introduction to the Praxis Framework for managing projects, programmes and portfolios

PRAXIS is een nieuwe methodiek die beoogt een oplossing te bieden voor projectmanagement, programmamanagement en portfoliomanagement.
LinkedIn
Twitter
Facebook
Pinterest
WhatsApp

Laat een reactie achter

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *